人材開発 Man Of Talent Development

サービスの全体像

全体像
 人的資源を最適に活用するためには、必要とする人材(従業員)を確保し、従業員のスキルにマッチした業務を与え、その業務遂行結果を評価し処遇するというように3者が密接に関連していなければなりません。
 また、業務遂行上整備すべき労働条件や給与以外の付加的な給与である福利厚生も、3者を下支えするものとして必要となります。
 当事務所では、この4つの領域をトータルにサポートします。
 

人材開発

自己向上的なやる気ある職場風土を醸成するためには、研修や教育または訓練計画を恒常的に進めることが必要です。自社に即した人材開発システムやキャリアディべロップメントプログラムの構築を行い、社員意識の積極性を育成します。

人材開発1

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代表者紹介

代表者名帆士宣洋(ほしのぶひろ)U­R­L­h­t­t­p­://h­o­s­i­.­e­c­g­o­.­j­p­/学歴福岡大学経済学部経営学科卒業後、主に民間会社の営業畑を歩む経歴昭和6­3­年社会保険労務士帆士経営管理事務所を開設平成3­年(有)ケイ・アール・シーほし事務所を設立し、社員教育・人事制度の設計・評価者訓練・能力型、職務型、成果型賃金設計・職務基準の作成などを中心とした人事コンサルティングを開始主な資格社会保険労務士・行政書士・管理者研修(TWI)トレーナー・人事院方式管理者研修JSTインストラクター・TA(交流分析).­.­.­
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